Former for historier i en organisation
I "Fortæl en historie" påstår jeg, at der er grundlæggende tre former for fortællinger i en organisation: jeg-historier, vi-historier og fremtidshistorier - her er ingen målsætninger med historierne. Formålet ligger implicit og jeg tegner et træ som metafor for en organisation. Organisk og vekselvirkende. Jeg har scoret opdelingen fra en artikel af Noel M. Tichy: - se den her: Steve Denning påstår, der er syv former, som han udvider til otte i sin seneste bog, "A Leadership Guide to Storytelling", Jossey and Bass 2005 - se mere om Steve her . 1. Springboard, 2. jeg-historier, 3. branding (den senest tilkommende af de otte!), 4. værdi-historier, 5. teambuiliding, 6. dræbe rygter 7. vidensdeling 8. visions-historier. Steve Denning´s tilgang er 100 % formålsorienteret. Hvad skal historien bruges til? se også hans skema i bogen "The Squirrel", I Eva Christensens artikel "Og det kaldte vi populært for skunk work" i bogen "Historiefortælling i pra